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抚州市城市建设集团有限公司召开2024年度重点建设项目专题调度会议

发布时间：

2024-03-16 09:01

抚州市城市建设集团有限公司

召开2024年度重点建设项目专题调度会议

为全面加快推进重点项目建设，及时解决项目实施中存在的难点、堵点问题，3月15日，市城建集团公司党委副书记、总经理吴素辉组织召开了2024年度重点建设项目专题调度会议。集团公司党委委员、副总经理张龙奇、陈宇、李影、胡少卿，总工程师郑永阳，总经理助理周俊、段小龙及各子公司、各项目负责同志共计30余人参加了会议。

吴素辉认真听取了2024年集团公司管理的30个重点建设项目总体情况汇报及项目建设需协调解决事项，对每个项目逐项调度，深入研究项目建设过程中存在的问题，并针对重点项目建设工作进行了具体的部署和安排。

吴素辉指出，集团公司上下要牢固树立“项目为王”理念，旗帜鲜明地大抓项目、细抓项目，全力以赴稳安全、保质量、抓进度、促投资，想方设法攻坚克难，千方百计赶超进位。

吴素辉强调，今年是全市“大抓落实年”，各子公司和各项目负责人一定要提高政治站位，狠抓落实。一要铆足精神，坚定项目建设的信心决心，参与项目建设的每名同志都要积极做行动派，不做观望者，时刻保持等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，全力以赴高效推动项目建设；二要加力提速，突出项目建设的工作成效，各子公司、各项目单位要开足马力、争分夺秒加快项目建设进度，力争形成更多工程量、实物量、投资量，全力推动项目早投产、早达效，有效拉动固定资产投资稳定增长；三要苦练内功，提升项目建设的安全韧性，2024年集团公司安全生产形势异常严峻，各级各部门要制定切实可行的安全生产管理制度，强化制度运行并纳入安全生产目标管理，及时开展内部考核奖惩。要牢牢树立“隐患不排查、不化解就是事故”的理念，结合本项目风险特点和生产实际，举一反三，确保安全生产零事故；四要争先创优，提升项目建设的管理水平，要加强技术创新、工艺改进，不断提升项目质量，努力打造项目品质，各项目要以创优和示范性工程为目标，根据项目规模和实际情况，努力争取行业内的各种奖项；五要担当作为，凝聚项目建设的强大合力，各项目挂点领导要全面深入项目一线去掌握情况，发现并解决问题，要每月进行调度，特殊项目、特殊时期每周进行调度，项目负责人应主动对接、定期调度、及时汇报，确保完成全年项目建设目标任务。