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关于市交建投公司开展“五型”企业 建设动员部署会
发布时间：
2019-05-07 17:15
经市交建投公司党支部研究决定，召开关于“五型”企业建设动员部署会议。传达学习了张鸿星市长在在市政府党组第一次政治理论学习（扩大）会议上；组织学习了《抚州市人民政府关于在全市政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动江西高质量跨越式发展的实施方案》；如何打造“五型”企业建设强调三点意见：
一、基于省、市政府“五型”政府建设的顶层设计，深刻认识“五型”企业建设的重要意义
建设“五型”企业，是市交建投从更高层次贯彻落实习近平总书记对江西工作的重要要求、全面落实省委十四届六次全会精神、市政府党组第一次政治理论学习（扩大）会议的重要工作部署，学习明确“五个坚持”的基本原则——坚持对标对表、坚持问题导向、坚持“刀刃向内”、坚持常态长效、坚持以上率下，时刻以高度的政治自觉主动向以习近平同志为核心的党中央对表看齐，聚焦“怕、慢、假、庸、散”突出问题精准发力，学习领会、贯彻落实“五型”政府建设有关文件和会议精神，是我们市交建投“五型”企业建设的生动实践。推进“五型”企业建设，必须始终坚持把政治建设摆在首位，旗帜鲜明地坚持政治导向，坚持以政治建设为统领，做到绝对忠诚不动摇，牢牢坚持“两个坚决维护”作为最高的政治原则、最严的政治要求、最铁的政治纪律，任何时候、任何情况下，都要以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，确保各项工作始终沿着正确的政治方向前进。尤其是要紧密结合实际，从更高层次推动习近平总书记对江西工作的重要要求全面落地生根。现在党中央对重大决策部署全面开展巡视，我们一定要从讲政治的高度全面贯彻落实好习近平总书记重要讲话精神和决策部署，要主动服从服务于大局，确保中央政令、省委、省政府和市委、市政府决策部署在全市政府系统绝对畅通。
二、对标对表、问题导向，力争市交建投“五型”企业建设成为市属国有投资运营公司样板
我们必须坚持问题导向，坚持对标对表，树立正确的政绩观，以求真务实、主动作为、强化担当的作风让我们“五型”企业建设取得显著效果，力争让市交建投“五型”企业建设成为抚州市属国有投资运营公司样板，这就要求我们一是要在提高政治站位上下功夫，着力打造忠诚型企业。引导和推动公司全体深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”， 坚决维护习近平总书记核心地位，维护党中央权威和集中统一领导。大力传承红色基因，始终深怀忠诚之心，践行忠诚之举，把对党和人民事业绝对忠诚，铸入公司党员干部的血脉和灵魂，贯穿和体现在推动交通建设投资事业的全过程。二是要在增强创新意识上下功夫，着力打造创新型企业。坚持以改革创新为动力，鼓励党员干部解放思想，更新观念，抢抓机遇，创新思路，积极探索新时代推进交通事业发展的新途径、新方法。抢抓交通投融资发展政策机遇，加大重大交通基础设施工程建设力度。广泛吸引社会资金，积极争取金融支持，为加快解决区域交通发展不充分不平衡矛盾注入新的动力。三是要在勇挑交通建设投资重担上下功夫，着力打造担当型企业。树立“有为才有位、有位需有为”得用人导向，紧盯我司当前抚州市公路安全隐患整治工程，梦湖西岸纬十二、十三路建设工程，抚州机场建设、生态文化旅游公路等重点工作，以实干立身、凭实绩说话，助力戏都高质量、跨越式发展。四是要在推进工作落实上下功夫，着力打造服务型企业。把解决群众的热点、难题作为落脚点，把推进交通建设发展作为最终目标，以抚州市公路安全隐患整治工程，梦湖西岸纬十二、十三路建设工程，抚州机场建设、生态文化旅游公路等项目为重点，加大区域交通建设，促进交通事业可持续发展。深化“放管服”改革，助力公司“五型”企业建设走在我市投融资平台公司前线。五是要在干部队伍建设上下功夫，着力打造过硬型企业。加强和改进公司党支部建设，坚决全面彻底肃清苏荣案余毒，深刻汲取李贻煌、陈安众等腐败案件教训，持续优化政治生态，营造良好从政环境，着力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，为市交建投公司转型发展提供坚强的组织保障。
三、从严落实、刀刃内向，确保“五型”企业建设及高质量跨越式发展稳步持续推进
建设“五型”企业，我们要切实增强思想自觉和行动自觉，把“五型”企业建设摆上重要议事日程，抓紧成立领导小组，公司党支部“一把手”认真履行好第一责任人的职责，亲自抓、经常抓、全过程抓；班子成员对分管领域推进“五型”企业建设负有重要责任，实行“一岗双责”。要把“五型”企业建设作为贯彻落实省委十四届六次全会精神、省政府全体会议精神和市委四届五次全会精神的重要举措和具体行动，与每月党支部主题教育结合起来，与履行好各部门职责、推进运营转型各项工作统一起来，制定具体措施，确保务实、有序、高效推进，做到“两手抓”“两不误”“两促进”。公司综合办公室要充分发挥牵头抓总作用，及时协调解决重大事项。各部门要对照实施方案，结合本部门实际，将任务逐项分解到位、落实到人，确保质量和进度。千条万条，不抓落实就是白条；千招万招，不抓落实就是虚招；千忙万忙，不抓落实就是瞎忙。建设“五型”企业，必须强化“赶考”意识，以“永远在路上”的状态，锲而不舍抓落实，驰而不息抓推进，以实实在在的成效，打造“五型”企业。“君子检身，常若有过”。公司全体干部职工要进一步增强理解力、提升执行力、发挥创造力，切实把习近平总书记对江西工作的重要要求理解到位、执行到位、创造性地落实好。要打造科学高效的决策、执行、监督、考评、奖惩一体化的“落实链条”，全面推进“二十四字”工作方针和“六大突破、三大提升”重点工作的方案化、项目化、具体化，卓有成效地把宏伟蓝图变成实景图。
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